Posição de mercado dominante na produção, refino e transporte de petróleo, gás natural e derivados no Brasil
Nosso legado de ex-única fornecedora de petróleo e derivados do Brasil nos proporcionou uma infra-estrutura operacional totalmente desenvolvida em todo o Brasil e uma grande base de reserva comprovada. Nosso longo histórico, nossos recursos e nossa presença estabelecida no Brasil nos permitem concorrer de forma efetiva com outros participantes do mercado e novos participantes agora que o setor de petróleo e gás brasileiro foi desregulamentado. Operamos a maior parte dos campos de desenvolvimento no Brasil e substancialmente toda a capacidade de refino do país. Nossa produção diária média nacional de petróleo e LGN aumentou 5,6% em 2006, aumentou 12,8% em 2005, e caiu 3,1% em 2004.
Nosso legado de ex-única fornecedora de petróleo e derivados do Brasil nos proporcionou uma infra-estrutura operacional totalmente desenvolvida em todo o Brasil e uma grande base de reserva comprovada. Nosso longo histórico, nossos recursos e nossa presença estabelecida no Brasil nos permitem concorrer de forma efetiva com outros participantes do mercado e novos participantes agora que o setor de petróleo e gás brasileiro foi desregulamentado. Operamos a maior parte dos campos de desenvolvimento no Brasil e substancialmente toda a capacidade de refino do país. Nossa produção diária média nacional de petróleo e LGN aumentou 5,6% em 2006, aumentou 12,8% em 2005, e caiu 3,1% em 2004.
Estratégia
Pretendemos continuar a expandir nossas atividades de exploração e produção de petróleo e gás e buscar investimentos estratégicos dentro e fora do Brasil para desenvolver ainda mais nossos negócios. Buscamos evoluir da maior empresa integrada de petróleo e gás no Brasil para uma líder no setor de energia na América Latina e uma significativa empresa de energia internacional. De acordo com nosso Plano Estratégico e para ampliar essas metas, pretendemos:
Pretendemos continuar a expandir nossas atividades de exploração e produção de petróleo e gás e buscar investimentos estratégicos dentro e fora do Brasil para desenvolver ainda mais nossos negócios. Buscamos evoluir da maior empresa integrada de petróleo e gás no Brasil para uma líder no setor de energia na América Latina e uma significativa empresa de energia internacional. De acordo com nosso Plano Estratégico e para ampliar essas metas, pretendemos:
Consolidar e aumentar as vantagens competitivas no mercado brasileiro e sul-americano de petróleo e derivados
Nosso Plano de Negócios de 2007-2011 contempla investimentos de aproximadamente US$ 40,7 bilhões nas atividades de exploração e desenvolvimento no Brasil. Por esses investimentos, planejamos implementar 15 projetos de grande porte, entre outros, que visam aumentar a produção para 2.374 mil barris por dia até 2011. Nosso Plano de Negócios de 2007-2011 contempla investimentos de aproximadamente US$ 8,5 bilhões nas atividades de exploração e desenvolvimento fora do Brasil. Esses investimentos serão principalmente em atividades de exploração e desenvolvimento na América do Sul. Em dezembro de 2006, tínhamos direitos de exploração, desenvolvimento e produção em 89,87 milhões de acres brutos e 46,84 milhões de acres líquidos (363.700 quilômetros quadrados brutos e 189.500 quilômetros quadrados líquidos) fora do Brasil.
Ao mesmo tempo que buscamos expandir a produção, pretendemos aumentar as reservas provadas, com foco na exploração em águas profundas no Brasil. Temos direitos de exploração, desenvolvimento e produção líquidos em 33,8 milhões de acres (136.772 quilômetros quadrados) no Brasil. Esperamos continuar a participar de forma seletiva com as principais empresas de petróleo e gás regionais e internacionais em licitações para novas concessões e no desenvolvimento de grandes campos marítimos.
Nossa produção doméstica em 2006 abasteceu aproximadamente 80% do mix de petróleo para nossas operações de refinaria no Brasil, o mesmo nível que em 2005, e 76% em 2004. Esperamos um aumento na porcentagem do mix de petróleo a ser fornecido por nossa produção doméstica, conforme os investimentos em nossas refinarias permitir. Nossas refinarias foram originalmente projetadas para processar petróleo importado leve, enquanto nossas atuais reservas e produção consistem cada vez mais de petróleo mais pesado. Estamos em processo de aprimorar e adaptar nossas refinarias para melhor processar nossa produção doméstica de petróleo mais pesado. Em virtude de nossa capacidade doméstica de refino constituir 98,4% da capacidade brasileira de refino, atendemos quase toda a necessidade de produtos refinados de atacadistas terceiros, exportadores e empresas petroquímicas, além de satisfazer nossas exigências de consumo interno a respeito de operações de comercialização atacadista e mix petroquímico.
Nosso Plano de Negócios de 2007-2011 contempla investimentos de aproximadamente US$ 40,7 bilhões nas atividades de exploração e desenvolvimento no Brasil. Por esses investimentos, planejamos implementar 15 projetos de grande porte, entre outros, que visam aumentar a produção para 2.374 mil barris por dia até 2011. Nosso Plano de Negócios de 2007-2011 contempla investimentos de aproximadamente US$ 8,5 bilhões nas atividades de exploração e desenvolvimento fora do Brasil. Esses investimentos serão principalmente em atividades de exploração e desenvolvimento na América do Sul. Em dezembro de 2006, tínhamos direitos de exploração, desenvolvimento e produção em 89,87 milhões de acres brutos e 46,84 milhões de acres líquidos (363.700 quilômetros quadrados brutos e 189.500 quilômetros quadrados líquidos) fora do Brasil.
Ao mesmo tempo que buscamos expandir a produção, pretendemos aumentar as reservas provadas, com foco na exploração em águas profundas no Brasil. Temos direitos de exploração, desenvolvimento e produção líquidos em 33,8 milhões de acres (136.772 quilômetros quadrados) no Brasil. Esperamos continuar a participar de forma seletiva com as principais empresas de petróleo e gás regionais e internacionais em licitações para novas concessões e no desenvolvimento de grandes campos marítimos.
Nossa produção doméstica em 2006 abasteceu aproximadamente 80% do mix de petróleo para nossas operações de refinaria no Brasil, o mesmo nível que em 2005, e 76% em 2004. Esperamos um aumento na porcentagem do mix de petróleo a ser fornecido por nossa produção doméstica, conforme os investimentos em nossas refinarias permitir. Nossas refinarias foram originalmente projetadas para processar petróleo importado leve, enquanto nossas atuais reservas e produção consistem cada vez mais de petróleo mais pesado. Estamos em processo de aprimorar e adaptar nossas refinarias para melhor processar nossa produção doméstica de petróleo mais pesado. Em virtude de nossa capacidade doméstica de refino constituir 98,4% da capacidade brasileira de refino, atendemos quase toda a necessidade de produtos refinados de atacadistas terceiros, exportadores e empresas petroquímicas, além de satisfazer nossas exigências de consumo interno a respeito de operações de comercialização atacadista e mix petroquímico.
Expandir de forma seletiva as atividades internacionais de uma forma integrada com os negócios da Empresa
No curto prazo, esperamos realizar uma expansão internacional usando nossa base de ativos existente ou participando de parcerias seletivas nas atividades essenciais nas quais temos uma vantagem competitiva. Consideramos que nossas atividades essenciais sejam integradas às operações de petróleo e gás por toda a América do Sul e de exploração e desenvolvimento em águas profundas fora da Costa do Golfo dos EUA, Colômbia e Oeste da África. Também temos participações de exploração em Angola, Argentina, Bolívia, Colômbia, Equador, Peru, Moçambique, Nigéria, Guiné Equatorial, Irã, Golfo do México, Tanzânia, Turquia e Líbia.
No curto prazo, esperamos realizar uma expansão internacional usando nossa base de ativos existente ou participando de parcerias seletivas nas atividades essenciais nas quais temos uma vantagem competitiva. Consideramos que nossas atividades essenciais sejam integradas às operações de petróleo e gás por toda a América do Sul e de exploração e desenvolvimento em águas profundas fora da Costa do Golfo dos EUA, Colômbia e Oeste da África. Também temos participações de exploração em Angola, Argentina, Bolívia, Colômbia, Equador, Peru, Moçambique, Nigéria, Guiné Equatorial, Irã, Golfo do México, Tanzânia, Turquia e Líbia.
Desenvolver e liderar o mercado doméstico de gás natural e atuar de uma forma integrada no mercado de gás e energia no Cone Sul
Por meio de nossa participação em todos as áreas do mercado de gás natural, no Brasil e no exterior, buscamos atender à demanda doméstica de gás natural. Pretendemos continuar a expandir nossa participação no mercado de gás natural:
pelo desenvolvimento do setor de gás natural de uma forma integrada com outras áreas de nossa Empresa na cadeia de produção e consumo; e tirando vantagem das oportunidades crescentes no setor de energia de uma forma integrada com outras áreas do mercado de gás natural nas quais nossa Empresa já opera.
Como resultado de nossos investimentos e da crescente importância do gás natural como uma alternativa de energia mais limpa, prevemos que a proporção de receitas e ativos representados pelas operações de gás natural aumentará, levando a um maior impacto dessas atividades em nossos resultados operacionais.
Por meio de nossa participação em todos as áreas do mercado de gás natural, no Brasil e no exterior, buscamos atender à demanda doméstica de gás natural. Pretendemos continuar a expandir nossa participação no mercado de gás natural:
pelo desenvolvimento do setor de gás natural de uma forma integrada com outras áreas de nossa Empresa na cadeia de produção e consumo; e tirando vantagem das oportunidades crescentes no setor de energia de uma forma integrada com outras áreas do mercado de gás natural nas quais nossa Empresa já opera.
Como resultado de nossos investimentos e da crescente importância do gás natural como uma alternativa de energia mais limpa, prevemos que a proporção de receitas e ativos representados pelas operações de gás natural aumentará, levando a um maior impacto dessas atividades em nossos resultados operacionais.
Expandir de forma seletiva nossas atividades no mercado de petroquímicos
Pretendemos expandir as atividades nos mercados de petroquímicos e de fertilizantes buscando parcerias estratégicas e criando sinergias com nossos negócios existentes. Nosso Plano de Negócios de 2007-2011 contempla investimentos de aproximadamente US$ 3,2 bilhões em negócios petroquímicos. Esse investimento visará a produção crescente de nossos petroquímicos básicos, incluindo poliolefinas (polietileno e polipropileno), ácido acrílico e ácido tereftálico. Acreditamos que o crescimento das atividades petroquímicas gerará sinergias com as atividades de refino e pretendemos aproveitar o benefício do crescimento previsto no mercado petroquímico no Brasil.
Pretendemos expandir as atividades nos mercados de petroquímicos e de fertilizantes buscando parcerias estratégicas e criando sinergias com nossos negócios existentes. Nosso Plano de Negócios de 2007-2011 contempla investimentos de aproximadamente US$ 3,2 bilhões em negócios petroquímicos. Esse investimento visará a produção crescente de nossos petroquímicos básicos, incluindo poliolefinas (polietileno e polipropileno), ácido acrílico e ácido tereftálico. Acreditamos que o crescimento das atividades petroquímicas gerará sinergias com as atividades de refino e pretendemos aproveitar o benefício do crescimento previsto no mercado petroquímico no Brasil.
Ter um desempenho seletivo no mercado de energia renovável
Pretendemos desenvolver algumas alternativas de energia renovável no Brasil. Nossas prioridades para investimentos em fontes de energia renovável são:
O diesel do processo HBIO. A tecnologia HBIO tem sido desenvolvida pela unidade de pesquisa e desenvolvimento da Petrobras como um dos projetos do programa de tecnologia de refino da Petrobras. Esse processo envolve a hidroconversão catalítica de misturas de frações de diesel e óleo vegetal em um reator de HDT em condições controladas de alta temperatura e pressão de hidrogênio. Os triglicérides do óleo vegetal são transformados em cadeias de hidrocarbono linear, similares às que já existem no diesel vindo do petróleo, porém, sem geração de resíduo e com uma pequena produção de propano; e Energia de biomassa.
Pretendemos desenvolver algumas alternativas de energia renovável no Brasil. Nossas prioridades para investimentos em fontes de energia renovável são:
O diesel do processo HBIO. A tecnologia HBIO tem sido desenvolvida pela unidade de pesquisa e desenvolvimento da Petrobras como um dos projetos do programa de tecnologia de refino da Petrobras. Esse processo envolve a hidroconversão catalítica de misturas de frações de diesel e óleo vegetal em um reator de HDT em condições controladas de alta temperatura e pressão de hidrogênio. Os triglicérides do óleo vegetal são transformados em cadeias de hidrocarbono linear, similares às que já existem no diesel vindo do petróleo, porém, sem geração de resíduo e com uma pequena produção de propano; e Energia de biomassa.
Aloisio Filho
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